A 29 de setembro
de 2013, o PS Lousada vencia novamente as eleições autárquicas para a Câmara
Municipal de Lousada. Num período de mudança de ciclo, com um novo mas muito
competente candidato, os Lousadenses voltaram a confiar os destinos da sua
terra aos eleitos do PS – Pedro Machado
passava a liderar a Câmara Municipal e Jorge Magalhães sucedia a Mário Fonseca
à frente da Assembleia Municipal.
Com 1350 votos
de diferença para a coligação PSD/CDS, a vitória foi confortável dado o
universo de votantes e contrária às alegações que até aí subsistiam por parte
da oposição. O Novo Presidente
anunciado previamente nos outdoors,
foi outro - aquele que mais se humildemente apresentou, mais mereceu e mais
trabalho demonstrou junto dos cidadãos – Pedro Machado.
Até à presente
data, este e outros executivos devem ser avaliados essencialmente pelo
cumprimento do manifesto eleitoral com que se apresentaram aos eleitores, neste
caso, aos Lousadenses. O manifesto eleitoral é algo que muitas pessoas guardam “religiosamente”
para que, no final, possam analisar o que foi possível cumprir, o que não se
cumpriu e, se não se cumpriu, qual foi a razão para isso acontecer.
Ora analisando o
compromisso autárquico de Pedro Machado, amplamente sufragado e aceite pelos
Lousadenses, vemos que, com três anos de mandato, os objetivos estão a ser
claramente cumpridos. Para isso bastará a qualquer pessoa comprovar e fazer o
afamado “fact-checking”.
A um ano do término do mandato autárquico e
pronto para a sua renovação, constata-se que cerca de 90% dos compromissos
eleitorais estão cumpridos, havendo especial destaque para a conclusão dos 7 novos centros escolares em Meinedo,
Caíde de Rei, Sousela, Casais, Lodares, Cristelos e Nespereira; colocação de iluminação pública 100% LED em todo o
concelho (já instalada em diversas freguesias); redução dos impostos municipais, nomeadamente no IRS e passagem do
IMI para a taxa mínima legal (já anunciada e a ser aprovada no próximo mês); pólo
de formação na indústria do têxtil e
vestuário (a funcionar nas instalações da antiga escola primária de Santa
Margarida); implementação de uma democracia participativa junto dos mais jovens
com o Orçamento Participativo Jovem;
regresso da mítica prova do Rally de
Portugal com todos os benefícios associados para Lousada; pagamento dos Seguros Desportivos e Exames Médicos a
todos os atletas inscritos em competições oficiais; o sucesso das Noites
Acústicas, Feira Tradicional, Comédias d’Outono, Feira Social, entre outros
eventos; a contínua aposta na requalificação da rede viária, parque desportivo
concelhio e contínuo desenvolvimento das várias fases de construção do Complexo
Desportivo de Lousada (construção de um pavilhão
desportivo polivalente e de uma pista de Atletismo), Parque Urbano Dr.
Mário Fonseca; introdução dos Projetos
de Interesse Municipal e renovada aposta na venda de terrenos nas Zonas de Acolhimento Empresarial a
preços bastante convidativos para os empresários e que se tem revelado um
sucesso dada a vinda de novas empresas de outros concelhos para Lousada,
salientando ainda a contínua e forte aposta nas áreas da educação, apoio
social, desporto e a particular atenção dada ao ambiente.
Saliente-se
também os acordos de execução assinados entre
a CM Lousada e as Juntas de Freguesia com delegação de competências acompanhadas
de transferências financeiras superiores a Meio Milhão de euros, levando a
que as Juntas pudessem ter um trabalho mais próximo dos cidadãos e que resolvam
problemas de pequenas reparações nas escolas, rede viária, etc., com recurso a materiais e financiamento da
CM Lousada.
As Presidências Abertas foram realizadas
desde a primeira hora e fora dos períodos eleitorais, levando a que o executivo
municipal percorresse todas as 25 freguesias, visitasse empresas, associações,
paróquias, (etc.), foram e continuam a ser um sucesso e muito bem recebidas
pela população. Particular destaque
também para o atendimento ao público descentralizado em cada uma das 25 sedes
de Junta de Freguesia. Ninguém poderá criticar Pedro Machado e o seu executivo,
de serem pessoas de gabinete e não percorrerem o concelho. Desde o início
de 2014 até à data com as Presidências Abertas Sociais – realizadas ainda na
passada semana, para além dos contactos diários com a população Lousadense, são
feitas estas iniciativas dedicadas exclusivamente ao contacto próximo com a
população e observação das dificuldades e problemas dos cidadãos.
Estas são apenas
algumas das muitas iniciativas que já se encontram cumpridas e poderia muito
bem enumerar outras tantas, contudo o atual executivo foi mais além e já se
encontra a trabalhar na execução de outras medidas que promovam o concelho como
um todo e a melhoria das condições de vida e trabalho dos Lousadenses.
O recente
anúncio para o investimento de 2,5
milhões de euros na rede viária, será sem dúvida uma medida basilar para o
desenvolvimento e descentralização do concelho. As intervenções necessárias em troços do concelho que ligam várias
freguesias revela uma visão de futuro e cumprimento antecipado das
necessidades das populações.
Para além disso
e dada a necessidade de renovação e evolução do parque desportivo concelhio, em
boa hora se decidiu pela aposta criteriosa em 5 sintéticos dispersos pelo concelho, no sentido de descentralizar
a alta qualidade de infraestruturas desportivas e dar também o reconhecimento
necessário às várias associações do nosso concelho que poderão beneficiar de mais
e melhores condições para a prática desportiva, acrescentando ainda o recente
anúncio por parte do Presidente da CM Lousada para o apoio na conclusão do Pavilhão Gimnodesportivo do Valmesio (Casais).
Sendo certo que
há sempre mais e melhor para atingir, feita esta análise, só mesmo alguns (e não todos) os elementos da Coligação
PSD/CDS é que não reconhecem o valor de todas estas iniciativas já executadas.
Resta continuar a
fazer o trabalho para o qual os Lousadenses mandataram a equipa de Pedro
Machado. Com seriedade, firmeza e uma grande
perspetiva de futuro para Lousada.
Nelson Oliveira
in: TVS
